"Стратегическое управление в условиях изменений" – это тренинг для руководителей и собственников компаний, ведущих бизнес в России.

 

Принятое сегодня решение вчера устарело. Что делать?

Анализировать и действовать. 

Потому что конкуренция диктует свои правила. Еще вчера вы были лидером, но решение игнорировать «временную нестабильность» может моментально отправить вас в ряды аутсайдеров. А вперед вырвутся те, кто смог быстрее и грамотнее отреагировать на изменения в бизнес-среде.

 

Факторы эффективности программы:

• Концентрированная практика: 20-летний опыт ГК «Институт Тренинга — АРБ Про» по сопровождению стратегического развития российских бизнесов, проделавших путь от локальных лидеров до транснациональных компаний.

• Домашние задания в течение 2-х дней семинара: участники анализируют деятельность различных компаний с последующим обсуждением результатов и обратной связью от спикера.

• Многочисленные примеры как успешной, так и ошибочной практики компаний различных отраслей: отработка критических ситуаций и практика принятия управленческих решений в навязанном, неудобном для вас темпе.

• Программа на 80% состоит из авторских разработок и методик ГК «Институт Тренинга — АРБ Про». 

Тренинг в Нижнем Новгороде «Стратегическое управление в условиях изменений» проведет Сергей Иванович Макшанов, Президент ГК “Институт тренинга – АРБ Про”.

1. Реализовал более 50 проектов стратегического планирования в различных отраслях, для таких компаний, как «ЭР-Телеком», концерн «Калина», «Сплат-косметикса», «Руян», «Корнев Групп» и др.

2. Член совета директоров, независимый директор ряда компаний.

3. Автор публикаций в ведущих деловых СМИ: Эксперт, Ведомости, Деловой Квартал, Деловой Петербург, Генеральный Директор и др.

 

Для кого тренинг «Стратегическое управление в условиях изменений»?
Для руководителей и компаний, претендующих на лидерство в региональном, федеральном и международном масштабе. 

 

8 причин, почему Вам важно стать участником Базовых стратегий:

1) Достоверная картина происходящего для точных управленческих решений.

2) Идеи для Вашего бизнеса.

3) Кризис — учет рисков: Кого, Когда и Как коснется? положение отраслей, регионов, мировых центров сил и прогноз развития ситуации результаты работы проектной команды — анализ более 1000 открытых и закрытых источников (базы данных с отраслевой статистикой). Кейсы российских компаний с разбором причин успеха. Примеры из практики, как российской компании успешно конкурировать на глобальном рынке, за счет чего достигать стабильного роста на любом рынке.

4) Экономия Времени и Денег: прямая и косвенная . За 8 – 10 часов (и 20 – 30 т.р.) вы получаете концентрат информации, которую (в таком объеме) не может собрать самостоятельно ни одна компания в России. Используя эту информацию вы экономите / получаете сумму, большую на порядки.

5) Гарантированные ответы на ваши вопросы. Вопросы присланные за 2-3 недели до начала будут разобраны на брифинге в конце мероприятия. Остальные в течении 1 месяца. сбор вопросов уже идет!

6) Анализ рейтингов и трендов: где вы, где ваши клиенты?

7) Новые деловые контакты, связи. Экологичный PR. Отличная возможность развить свои деловые сети, обменяться опытом и, возможно, запустить новые масштабные совместные бизнес-проекты. Контактные данные и профиль в списке участников, который получат все. Фото в хронике Бизнес-Культура в facebook.

8) Информационная база к вашей стратегической сессии. Состояние регионов, отраслей с анализом итогов и трендов. Если отрасль / регион, ваша или ваших клиентов демонстрирует признаки «умирания» об этом лучше знать заранее. Все материалы встречи (презентация, буклет, рабочая тетрадь) будут доступны участникам (высланы по почте, скопированы на флешки и т.д.).

 

Единственная причина, по которой не стоит участвовать в тренинге:
У Вас нет бизнеса и Вы никогда не думали о том, чтобы открыть собственное дело.


Тренинг в Нижнем Новгороде «Стратегическое управление в условиях изменений» пройдет 29-30 сентября 2016 года. 


Регистрируйтесь на мероприятие!

По телефону: (831) 291 02 21

По mail: sz@bizkultura.ru.