event-индустрия

В event-индустрию хозяйка агентства «Динамика моделс» Ольга Катомина пришла из модельного бизнеса. К этому ее подтолкнули сами заказчики – они хотели видеть на своих мероприятиях не просто красивых девушек, но настоящее шоу вокруг прекрасных дам.

Постепенно модельные дела отошли на второй план, а «Динамика моделс» стало позиционировать себя как рекламное агентство полного цикла, специализируясь на организации праздничных мероприятий. Сейчас среди заказчиков Ольги крупные промышленные и торговые предприятия, московские компании и нижегородские бизнесмены.
-- Как вы попали в модельный бизнес?
-- Наверное, как и все девушки. 15 лет назад я пришла по объявлению работать моделью в бизнес-центр «Динамика». Однако моя карьера манекенщицы продлилась всего недели две – я сломала ногу и какое-то время не могла появляться на подиуме. Да и, честно говоря, надоело мне работать манекенщицей, так как эта работа предполагает молчание, а мне необходимо все время говорить. Я стала работать менеджером модельного агентства. «Динамика» вскоре распался, а я организовала свое ЧП «Динамика моделс» и стала заниматься модельным бизнесом самостоятельно. Нужно признать, достаточно успешно – появилось много связей с другими городами России и за рубежом, организовывались показы, девушки заключали выгодные контракты по всему миру. Мне даже предлагали организовать в Нижнем Новгороде филиал известного французского агентства «Касабланка», но к тому времени мы уже досконально знали этот рынок и выдвинули французской стороне такие условия, что они, честно говоря, пожадничали. Хочу сразу заметить, что никакой консумации, секса, и всего того, о чем принято говорить при упоминании модельного бизнеса, у нас никогда не было. Девушки на все показы приходили с мужьями …
-- Почему же модельное направление себя изжило?
-- Мы прошли все этапы развития модельного агентства в провинции и расти дальше было уже некуда. Наверное, Нижний Новгород никогда не станет тем городом, где на модельный вид деятельности найдется серьезный спрос. Я поняла, что результат получен – заметных улучшений дальше уже не будет. Зачем же тогда тратить время?
-- А как вы начали проводить праздничные мероприятия?
-- Показ коллекций – это тоже шоу, так что нельзя сказать, что мы начинали с чистого листа. Очевидно, заказчики увидели во мне здравого человека и предложили не просто девушек «продавать», но и параллельно еще что-то придумывать вокруг них. Сами показы мы делали интересно и нестандартно – люди видели в этом новое и энергичное явление. Начались корпоративные вылазки на природу совместно с «Командой Горький» -- мы занялись модным сейчас тим-билдингом. Это были еще неосознанные движения в сторону событийного маркетинга. А человек я ответственный, щепетильный, сморю на 7 шагов вперед, так что проекты шли хорошо.
-- Сразу ли вам удавалось продавать идеи?
-- Мне неинтересно считать себя непонятым художником. Поэтому я занимаюсь лишь тем, что могу выгодно продать. Более того, самые лучшие креативные проекты придумываются для того, чтобы на них хорошо заработать. Например, для промо-кампании ГАЗа мы сделали шоу толстушек. На автомобильной выставке пышные дамы испытывал на прочность капоты «Волг», подтверждая тем самым, что отечественные машины все выдержат. Потом какое-то СМИ написало, что шоу-программа обогнала качество автомобилей ГАЗ на 50 лет вперед. Другую интересную акцию мы провели для Борского стекольного завода на международной выставке “Мир стекла” – построили лестницу из лобовых автомобильных стекол, по которой поднимались участники программы, а также стеклянный подиум, где наши модели били чечетку. Такое шоу было ни на что не похоже и производило впечатление, но при этом и показывало продукцию наших заказчиков в выгодном свете. Это были одни из первых коммерческих мероприятий, благодаря которым мы громко заявили о себе.
-- Как вы оцениваете средний уровень событий, проходящих в Нижнем Новгороде?
-- Если честно, достаточно низко. Выбор артистов в городе очень ограничен – несколько приличных танцевальных коллективов, пара-тройка ведущих и шоу-коллективов. Поэтому набор номеров, которые можно продавать, не опасаясь за их качество, скуден. Более того, заметна тенденция, что как только артисты достигают высокого уровня, они перебираются работать в столицу. Иногда приходится привозить номера из Москвы, что, конечно, влияет на их стоимость.
Получается в итоге, что большинство организаторов праздников работают с одними и теми же артистами. Главный вопрос в таком случае – как разрозненные номера объединить в одно шоу, вплести артистов в канву праздника? А если организаторы занимаются только утренниками и корпоративными праздниками, то и презентацию нового салона автомобилей они проведут точно так же.
-- Как вы оцениваете возможности компаний по самостоятельной организации праздничных мероприятий?
-- На самом деле, это стереотип, что так легко организовать событие – позвал артиста, он сплясал, спел и все разошлись довольные. Люди ждут большего: если шоу представляет собой череду выступлений артистов, то это быстро надоедает. А объединить номера в канву одной концепции весьма не просто. К тому же это требует серьезных временных затрат. Вместо решения своих вопросов, сотрудник будет организовывать праздник – ему что, заняться больше нечем...
-- Что для вас качество мероприятия? Каковы критерии оценки столь субъективного явления, как праздник?
-- Во-первых, качество – это всегда идея. Не «замыленный» сценарий и надоевшие всем реплики ведущего, а новая, придуманная под конкретное событие концепция. Честно говоря, надоели праздники, построенные по принципу: «Здравствуйте дорогие друзья, давайте поднимем бокалы за…» и поехали. Если идея правильная, то и говорить ничего не нужно – люди сами все поймут. Шоу должно восприниматься не как набор артистов, а как единое событие, которое доносит посыл организаторов.
Во-вторых, качество – это работа с мелочами. Каждая незначительная, на первый взгляд, деталь должна соответствовать задумке организаторов. Люди, которые тусуются по презентациям и семинарам, все замечают и чувствуют. Если организатор в чем-то сфальшивит, то это отразится на восприятии всего мероприятия.
-- Всегда ли качество события зависит от цены?
-- Убеждена, что, как правило, дорого – это необходимое условие, но недостаточное. И за большие деньги можно провести праздник так, что люди останутся недовольными. Дешево, может быть, хорошо, если талантливые люди только начинают работать. У них есть понимание и умение, как нужно все организовать, но нет опыта и рекомендаций. Конечно, работа с такими ребятами связана с риском, но может и повести…
Вообще обидно, что сейчас в Нижнем Новгороде зачастую заказчики ориентируются не на качество, а на цены. Если речь идет о собственном престиже, имидже, а большинство специальных мероприятий на это и направлены, то, я считаю, можно деньги не жалеть. Например, мы организовывали встречу председателя совета директоров «АвтоВАЗа» с руководством нижегородской компании «Ока-Лада». Приезжало всего 5 человек, но на эту встречу было потрачено достаточно немало средств. «Это же наш престиж», -- рассудили представители принимающей стороны и не поскупились. Такие случаи, скорее, исключение из правил, большинство нижегородских предпринимателей не привыкли тратиться на имидж. Поэтому на 80% мы сейчас работаем с московскими заказчиками.

Ольга Катомина окончила механико-математический факультет Горьковского государственного университета по специальности математик-программист. Она один из пионеров модельного бизнеса в Нижнем Новгороде: в 1995 году создала модельное агентство “Динамика моделс”, которое через 4 года стало агентством полного цикла. Среди клиентов — Борский стекольный завод, АвтоВАЗ, ГАЗ, комбинат “ДЭМКА”, фабрика “Маяк”, Волжское пароходство, компания “Нижновэнерго”, мебельная фабрика “Славянский дом”... Любимый проект агентства -- ставший уже традиционным фестиваль детской и юношеской моды.

Николай Гришин