Распространненное мнение, что человека мотивируют деньги, т.е. чем больше сотруднику платят, тем больше он мотивирован на выполнение задач. И как не удивительно - это мнение ошибочно. Существует еще так называемые нематериальные факторы мотивации. Этот тренинг о том, как устроенна мотивация человека, что должен делать руководитель для того, чтобы добиваться максимальной отдачи от подчиненных.

Аудитория тренинга: Руководители отделов, руководители проектов, руководители среднего и малого бизнеса

ТРЕНЕР: Александр МихеевАлександр Михеев

Директор КГ "Системное мышление", бизнес тренер, эксперт в области формирования команд.

Опыт проведения тренингов с 1999 года. Управленческий опыт с 2002 года. Автор технологий Team Assessment, Team Coaching, Team Managment.

Проводит тренинги в крупнейших нижегородских и федеральных компаниях: Мера-НН, МФИ-Софт, Сонет-НН, Теком, World Class, Мегафон, МТС, OCS, АПИ, Новакард, Вимм-Билль-Данн, IKEA, ТД Колиз, КМБ-Банк и других.

Результат тренинга:

1. Мотивированные сотрудники
2. Повышение результативности и отдачи сотрудников
3. Умение оценивать и использовать ценности сотрудника
4. Повышение КПД у сотрудников за счет нематериальной
составляющей мотивации.
5. Повышение лояльности сотрудников

Методы обучения:

• Информационные блоки
• Ролевые игры
• Мозговые штурмы
• Деловые игры
• Кейсы

Программа тренинга:

1. Причины демотивации сотрудников

· Поведение руководителя как мотивирующий и демотивирующий фактор
· 3 основных причины демотивации сотрудника
· Стиль управления в стрессовых ситуациях
· Почему сотрудники увольняются?

2. Выбор способа мотивирования

· Особенности, преимущества и недостатки различных методов мотивирования людей, критерии их выбора
· Положительная и отрицательная мотивация
· Материальный и нематериальный компонент мотивирования
· Правила премирования

3. Мотивирование в действии

· Способы создания среды, мотивирующей сотрудников на создание результата
· Алгоритм постановки мотивирующих задач
· Практические приемы и рекомендации в работе с мотивацией
· Эффективное использование поощрений
· Отрицательная мотивация: правила критики и наказания
· Харизма в действии: искусство вдохновлять, «зажечь», пробудить энтузиазм
· Развитие авторитета руководителя как мотивирующего фактора

Зарегистрироваться и оплатить можно 2-мя способами:

1. Вы можете заполнить заявку и отправить ее на e-mail: training@cgst.ru или по факсу (8312) 220-94-13

2. Вы можете позвонить нам по телефону: 410-75-26

Контактное лицо: Зотова Елена

СТОИМОСТЬ: 6 500 рублей. Стоимость программы «Школа управленческого актива» - 18 000 рублей. В стоимость входит: обед, 2 кофе-брейка, раздаточный материал, сертификат

Время: 10:00 - 19:00
ГДЕ: Marins Park Hotel (Отель Центральный), г. Нижний Новгород, ул. Советская, 12, (ост. «пл. Ленина»)