Лидерство — это, в первую очередь, осознание своей уникальности, а не поиск «чудодейственных рецептов», позволяющих возвыситься над другими.

Суть превращения в Лидера заключается не в том, чтобы «изучить все секреты», а в том, чтобы стать самим собой и полностью использовать те уникальные свойства, которые Вам даны — все Ваши навыки, дарования, энергию.

Цель программы: Повышение личной эффективности, развитие персональных лидерских качеств, овладение инструментами и навыками, необходимыми для развития лидерского потенциала.

Особенности программы: авторский тренинг, состоящий из 4-х модулей, сочетающий в себе, как концентрированный теоретический материал, так и практические упражнения на отработку конкретных навыков и личностный рост.

Ведущий Тренинга: Руководитель и ведущий Тренер Консалтинговой группы «Тренинг-НН» сертифицированный по международному стандарту Тренер Евгения Киселева.

В программе:

Общие понятия о лидерстве. Что значит быть лидером?

• Природа лидерства.
• Определение лидерства.
• Лидерство и дело всей жизни.
• Кто становится Лидером?
• Ваши задачи как Лидера.
• Практические навыки Лидера.
• Самомотивация и Самоорганизация.
• Оценка персонального лидерского потенциала.

Вероятностные подходы к лидерству:

• Люди и ситуации — влияние на лидерство.
• Ситуационная модель Фидлера.
• Теория Пути-Цели.
• Ситуационная теория Херси и Бланшера.
• Подмены лидерства.

Личностные аспекты лидерства:

• Личность и стиль лидерства. Роль харизмы.
• Качества личности и поведение Лидера.
• Решетка лидерства.
• Стили лидерства.
• Типы поведения Лидеров.
• Самооценка лидера.
• Лидер как индивидуальность.
• Психологические установки и их влияние на лидерство.
• Когнитивные различия. Определение индивидуального стиля мышления.
• Стили решения проблем.
• Трансакционное и Трансформационное лидерство.
• Ум и сердце Лидера.
• Смелость Лидера.
• Лидер и группа

Налаживание взаимоотношений:

• Характеристика команд. Факторы эффективности команд.
• Лидерство и мотивация.
• Теории мотивации.
• Мотивация и делегирование властных полномочий как метод удовлетворения потребностей.
• Эффективная коммуникация.
• Развитие навыков активного слушания.
• Диалог и Дискуссия — сходства и различия.
• Коммуникация в стрессовых и кризисных ситуациях.
• Разрешение конфликтов, возникающих в командах.
• Работа лидера с командой.
• Коучинг и развитие.
• Власть и влияние Лидера.
• Стратегическое лидерство.

Лидер как Архитектор:

• Создание образа будущего и определение стратегии.
• Формирование миссии и ценностей.
• Формирование корпоративной культуры и ценностей.
• Создание обучающейся среды и управление ею.
• Необходимость организационного разнообразия «Изменение или смерть».
• Преодоления сопротивления.
• Руководство организацией в период внедрения инноваций.
• Инновационное лидерство.

Продолжительность Тренинга: 32 часа (4 субботы с 10:00 до 18:00).

Стоимость — 12500 рублей

Контактная информация

Консалтинговая группа «Тренинг-НН»

Нижний Новгород, ул. Проломная, д.35, офис 4

Тел.: 8 950 615-66-58, 217-40-01

E-mail: training.nn@mail.ru