23 марта в Нижнем Новгороде пройдёт авторский тренинг Светланы Ивановой «Эффективное интервью для опытных специалистов».

Для кого: руководители, сотрудники и директора HR, имеющие большой опыт проведения интервью, знающие основные технологии проведения интервью.

Участники должны знать методики кейс-интервью и основы проективных методик.

Программа тренинга:
 Структура работы и обозначение основных задач.
 Особенности ведения интервью на топовые позиции, а также интервьюирование «опытных кандидатов».
 Сложные моменты ведения case – интервью. Как обеспечить низкую вероятность социально-желательных ответов за счет использования принципа конфликта интересов (ценностей) и приема провокации в процессе ведения интервью.
 Многофакторные и сложносюжетные кейсы.
 Сложные и спорные моменты при ведении проективного интервью. Практикум.
 Метод Философский вопрос как инструмент ведения интервью (диагностическая модель).
 Метод Провокация для выявления истинного отношения к рабочим факторам (диагностическая модель).
 Сказка или история (диагностическая модель).
 Коррекция прошлого (диагностическая модель).
 Герой или персонаж (диагностическая модель).
 Машина времени (диагностическая модель).
 Фраза – Я (диагностическая модель).
 История – Я (диагностическая модель).
 Модель Я и МИР (диагностическая модель).
              Создание Инструкции по управлению как инструмент адаптивного менеджмента (на примере видеоинтервью).

Методика: тренинг workshop – фасилитация.

ВАЖНО:
√ Программа предполагает разработку конкретных инструментов для оценки компетенций, которые были заявлены участниками как сложные для оценки (каждый участник до тренинга может прислать запрос на 3-5 компетенций).
√ Каждый участник после тренинга получит таблицу: компетенция – инструмент оценки в электронном виде.
√ Каждый участник получит от тренера краткие персональные рекомендации по стилю ведения интервью в письменном виде после тренинга.
√ Все ролевые игры – интервью будут записываться на видео, каждый участник получит диск с записью.
√ Данная программа предполагает элементы фасилитации, обмена опытом между участниками (при их желании).
Количество участников в группе - не более 12 человек!
Продолжительность: 10 часов.

Результаты:

 Оттачивание нюансов технологии проведения интервью в наиболее сложных случаях методиками кейс и проективных вопросов.
 Получение и разработка в ходе тренинга около 10 нестандартных и редко используемых инструментов оценки.
 Оттачивание технологии ведения интервью при подборе на топовые должности.

Подробная информация и регистрация участников: тел. 4620738, 2912149.

Организатор проекта: Нижегородская Школа.