День HR-специалиста — пока непривычный для России праздник, но актуальность этой профессии диктует само время. Если раньше основной задачей кадрового работника был учет сотрудников, то теперь целые отделы занимаются подбором и развитием персонала, а значит, в значительной степени отвечают за общий успех компании.

 

Конкурс «Работодатель года-2013», который в этом году впервые пройдет в Нижнем Новгороде и проводится при поддержке правительства Нижегородской области и министерства поддержки и развития малого предпринимательства, потребительского рынка и услуг, как раз и призван подчеркнуть ключевую роль HR-отдела в любом предприятии. 19 сентября организаторы проекта пригласили своих коллег и партнеров, HR-руководителей в уютный ресторан «Домашняя Италия» на деловой завтрак, партнером которого стала сеть фитнес-клубов World Class.

 

Цель — победить

Открыла деловой завтрак организатор проекта — генеральный директор «Регионального кадрового центра» Наталья Моисеенко, которая поздравила гостей с профессиональным праздником и представила оргкомитет конкурса. Организаторами проекта также выступили генеральный директор event-компании SUN&Stars Анжелика Блинохватова и генеральный директор издательского дома «Имя» Анна Дмитриева.

 

Для собравшихся была проведена презентация новой премии «Работодатель года», цель которой — определить лучшего работодателя и лучший HR-проект. Это общественное признание заслуг компаний, осознающих важность человеческого ресурса и создающих лучшие условия труда для своих сотрудников.

 

При организации всевозможных конкурсов и премий редко прислушиваются к мнению их главных героев — участников и номинантов. В лучшем случае проводят опрос по итогам мероприятия. Организаторы «Работодателя года» вынесли на обсуждение профессионального сообщества все ключевые вопросы: области реализации проектов, критерии их отбора и оценки, возможные номинации, принципы награждения, — и получили в ответ много полезных, порой неожиданных идей. Участники встречи сошлись во мнении, что количество номинаций должно быть ограниченным, чтобы не «размывать» ценность награды. Как сказала заместитель директора филиала, начальник управления по работе с персоналом ОАО «Ростелеком» Елена Кохненко: «Принцип «победила дружба» — это неинтересно. Обязательно должны быть победители, тогда имеет смысл участвовать».

 

Справедливое судейство

В конкурсе планируют принять участие представители абсолютно разных по сфере деятельности и численности персонала компаний. В связи с этим возник вопрос, по каким критериям оценивать предприятия, чтобы учесть такое неравенство. Не секрет также, что в погоне за победой конкурсные проекты могут чуть приукрашать действительность. Чтобы избежать подобных ситуаций, участники обсуждения предложили ввести устную защиту проектов. Важнее услышать, как человек отвечает на вопросы, реагирует на обратную связь. К тому же это снимет опасения конкурсантов, что из‑за большого количества проектов работы просматриваются вскользь и выигрывают лучше оформленные, визуально привлекательные.

 

Для проверки фактов, изложенных в проекте, было рекомендовано создать специальную комиссию, которая будет выезжать на предприятия, на месте знакомиться с тем, как организована работа с персоналом. Все это, по мнению HR-директоров, поможет повысить уровень доверия к премии и гарантирует объективность оценки. По мнению собравшихся, серьезным отличием премии «Работодатель года» от других конкурсов станет особое внимание к репутации компании на рынке труда.

 

Равнение на лучших

В рамках конкурса предусмотрена специальная номинация, победителя в которой определят соискатели с помощью интернет-голосования. Это станет эффективным инструментом publicity не только для самого проекта, но и для его участников, позволит повысить их узнаваемость, создать положительный имидж в качестве работодателей и тем самым привлечь лучших специалистов.

 

Проект «Работодатель года» важен и с точки зрения развития внутренних коммуникаций на предприятиях — между генеральным директором и HR-службой. Как отметили участники встречи, «иногда директор не понимает, какие важные задачи выполняет служба по развитию персонала. Премия многим поможет наладить контакт с руководством компании».

 

Дополнительными ресурсами для общения станут веб-сайт «Работодателя года», разработанный интернет-партнером — компанией Public Heards, и сайт HR-партнера премии HeadHunter.

 

Все участники делового завтрака к своему профессиональному празднику получили подарки от клиники эстетической медицины T’elos Beauty и сети фитнес-клубов World Class.

 

Обратная связь

Галина Погодина, директор по персоналу компании «Юнилин»:

— Для компаний участие в конкурсе — это подтверждение статуса, развитие своего HR-бренда. А все вместе мы сформируем более цивилизованный рынок труда. В ходе проекта мы получим рейтинг лучших работодателей и объективную картину на рынке. Важно знать лидеров, чтобы можно было на них равняться.

 

 

Алена Попова, директор по персоналу ГК «Нижегородец»:

— Впервые на моей памяти проводится региональное мероприятие такого уровня. Эта премия нужна для того, чтобы работодатели могли заявить о себе, открыто рассказать о своих преимуществах. К сожалению, не у всех и не всегда есть такая возможность. А теперь и у соискателей появится больше выбора, люди будут информированы о компаниях как о работодателях.

 

Елена Константинова, руководитель службы по работе с персоналом и организационному развитию ОАО «Вымпелком»:

— Премия «Работодатель года» дает не только хорошие возможности оценить свою работу, взглянуть на себя со стороны, но и обозначает четкие ориентиры для участников рынка, формирует вектор построения и развития принципов управления человеческими ресурсами.

 

Валерия Балашова, исполнительный директор Нижегородской фитнес-группы:

— Премия дает возможность HR-специалистам познакомиться с коллегами, обменяться опытом, знаниями, идеями. Кроме того, такие крупные публичные проекты привлекают внимание к профессии, формируют и развивают культуру работодателей.

 

 

Елена Кохненко, заместитель директора — начальник управления по работе с персоналом Нижегородского филиала ОАО «Ростелеком»:

— Премия дает возможность рассказать о лучших практиках и наработках, поделиться ими с профессиональным сообществом. Это также отличная возможность взглянуть на HR-процессы как на бизнес-проекты, которые способствуют решению практических задач компаний по увеличению продаж, оптимизации затрат, повышению вовлеченности сотрудников и как следствие — прямой экономической выгоды. И, что немаловажно, это способствует развитию профессионального HR-сообщества и распространению лучших HR-практик в нижегородском регионе.