Заказчики раскрывают тайны, или Чем хороший ивентор отличается от плохого?
![](/img2/eye.jpg)
![Заказчики раскрывают тайны, или Чем хороший ивентор отличается от плохого? Заказчики раскрывают тайны, или Чем хороший ивентор отличается от плохого?](/data/upload/articles/4131.jpg)
Event-индустрия, как и любая другая сфера услуг, очень зависит от своих заказчиков - от их настроений, предпочтений, а также от объективных причин, которыми они руководствуются при выборе агентства или индивидуального организатора своего мероприятия.
А потому нет такого ивентора, который хотя бы раз в жизни не задавал себе вопрос: "Почему при прочих равных выбрали кого-то другого, а не меня?"
И если отмести все субъективные факторы, то в сегодняшней нашей статье мы как раз и попытаемся ответить на этот вопрос.
Естественно, с помощью ваших дорогих заказчиков - представителей крупных нижегородских компаний.*
Они выделили пять отличий хорошего ивентора - организатора мероприятий, с которым они готовы работать, от плохого, с которым, по ряду причин, сотрудничества не получится.
Итак, чем хороший ивентор отличается от плохого?
1. Индивидуальным подходом к мероприятию: понимание конкретной задачи, которая ставится перед подрядчиком, и предложение идей согласно пожеланиям заказчика.
Очень часто у агентств бывает подборка концепций, которая лежит в столе и ждет своего счастливого часа (как правило, это идеи, которые были отвергнуты другими заказчиками. Они могут быть отличными, но просто не подошли). И при написании новых концепций 1-2 идеи «из стола» обязательно окажутся на столе у тебя. Это очень портит впечатление.
2. Использованием "фишек" и необычных (дорогих) решений только ради общего концепта мероприятия, а не ради выгоды и желания "продать что подороже".
3. Мероприятие должно быть сделано так, чтобы не было видно работы агентства.
Стиль хорошего праздничного агентства – безупречное оформление в стиле компании, ведущий, который подходит именно под данное мероприятие (а не тот, с которым всю жизнь работает агентство), сотрудники агентства, которые работают на мероприятии, но их не видно, потому что главное – это сотрудники организации.
4. Умением настоять на своем.
Заказчик – главный, но если его идея абсурдна, глупа и очень избита нужно уметь доказать, настоять на своем и предложить более интересный вариант.
Ведь идеи у заказчика возникают тогда, когда их не поступает от агентства.
5. Высокой организованностью.
Понятно, что в агентствах работают творческие люди. Кроме твоих мероприятий у них еще 5-10 других.
Но если заказчик ждет сценарий к 10:00, то прислать его нужно в 9:30, чтобы дать заказчику подробно ознакомиться с предложением. Это организует и заказчиков в том числе (если агентство работает четко, то внезапных звонков в четыре утра от подрядчика с предложением что-то поменять в сценарии и концепции не поступит).
*в опросе участвовали специалисты по корпоративной культуре, внутренним коммуникациям и маркетингу Сбербанка России, мобильного оператора "Tele 2" и производственного холдинга "Алмаз-Антей"
![](/data/upload/users/12757/main.jpg)
![](/data/upload/news/16349.jpg)
![](/data/upload/news/16294.jpg)
![](/data/upload/news/16291.jpg)
![](/data/upload/news/16286.jpg)
![](/data/upload/news/16290.jpg)
![](/data/upload/news/16155.jpg)
![](/data/upload/news/16122.jpg)
![](/data/upload/articles/6658.jpg)
![](/data/upload/articles/6141.jpg)
![](/data/upload/articles/3837.jpg)
![](/data/upload/articles/5495.jpg)
![](/data/upload/articles/4210.jpg)
![](/data/upload/articles/4207.jpg)
![](/data/upload/articles/4235.jpg)
Отзывы
Авторизуйтесь или зарегистрируйтесь