Взаимоотношение федеральных и региональных ивент-агентств, ограничения и возможности региональных рынков, как региональному агентству быть субподрядчиком при проведении крупных проектов? Так звучали вопросы, которые рассматривались на специальной сессии, прошедшей в рамках конференции газеты Ведомости «Event Show». Спикерами выступили руководители территориальных отделений Национальной ассоциации организаторов мероприятий (НАОМ).

Ключевой темой стало выявление типичных трудностей, с которыми сталкивается ивент-рынок в регионах. По мнению некоторых спикеров, вопросы инфраструктуры уже не являются главной проблемой, во всяком случае в ряде регионов, из-за прошедших Олимпийский игр и Чемпионата мира по футболу.

«Сказать, что у нас все плохо — уже нельзя», - резюмирует Артем Балтаджиев, управляющий партнер ГК «Май» (Ростов-на-Дону). По его мнению, региональный ивент-рынок должен быть заинтересован в развитии туристической привлекательности региона: «Туристическая среда — это наши прямые деньги. Это риторический вопрос, мы должны это делать».

В данном контексте прошло обсуждение позиционирования регионов — стоит ли делать акцент на каком-то одном направлении?

«Крым исторически развивался, как эксклюзивная точка, где владели недвижимостью дворянские семьи. Позже, уже в советские годы, была переориентация на массового потребителя — все мы помним фильмы про отдых в Крыму “дикарем” на пляже. Сейчас я думаю, можно развивать оба направления — и люкс, и массовый сегмент», - считает Александр Колусенко, управляющий партнер «Крылья» (Крым). Напомним, что прошлым летом в Крыму прошел специальный тур для представителей ивент-рынка, показавший возможности региона, как для MICE, так и для других задач.

Другой распространенной проблемой, с которой сталкивается ивент-рынок, была названа ситуация с кадрами. По словам Владислава Лосева, руководителя «Фордевинд» (Сочи), ранее его агентство выступало в роли подрядчика у более крупных федеральных структур. Сейчас уровень компании вырос, есть известность в ивент-индустрии и появляются прямые заказы на проведению крупных мероприятий, из-за чего возникает сложность с поиском подходящих местных кадров для реализации. По его словам, значительная часть сотрудников, которые работают с ним, родом не из Сочи.

Следующим пунктом обсуждения стали финансовые вопросы. Как считает Екатерина Сичкар, директор Sichkar Group (Краснодар), в последние пару лет повысилась концентрация принятия решений в Москве. Это касается даже тех случаев, когда в регионе присутствует представительство заказчика. В этих условиях успех на рынке возможен только в том случае, если у регионального агентства есть свой сотрудник или сильный партнер в федеральном центре.

Завершилась дискуссия обсуждением взаимоотношения с местной исполнительной властью. Спикеры сошлись на мнении, что основой для взаимоотношений и установки деловых контактов могут быть сильные инициативы со стороны местного ивент-рынка, которые по большей части проводятся на первом этапе самостоятельно. К примеру - Summer Event Forum, прошедший в Ростове-на-Дону.

«В этом году мы начали экспансию в клиентское сообщество и в органы власти. Мы проводим образовательные мастер-классы, которые захватывают все заинтересованные стороны», - Елена Шершакова, генеральный директор Art Premium Group (Нижний Новгород). Напомним, что осенью территориальное отделение провело несколько встреч в трехстороннем формате с участием лидеров ивент-рынка, бизнеса и министерства культуры города, в ходе которого прошло обсуждение стратегии развития Нижнего Новгорода и роли ивент-рынка.

Модераторами сессии выступили Николай Андреев, председатель правления НАОМ и Юлия Жоля, исполнительный директор НАОМ. Сама конференция Event Show проходила 3 и 4 октября в SAP Digital Space.