В каждой компании есть свое настроение, свой «дух», своя «харизма». Так, в одной организации сотрудники неприветливы и угрюмы, в другой, которая занимается тем же самым, - работники веселы и учтивы. И то и другое – проявление корпоративной культуры.

В последнее время словосочетание «корпоративная культура» вошло в широкий обиход. Руководители компаний понимают необходимость развития корпоративной культуры для эффективной работы бизнеса. Существует более тысячи понятий этого термина. Вот как определяет корпоративную культуру Википедия: «Корпоративная культура — совокупность моделей поведения, которые приобретены организацией в процессе адаптации к внешней среде и внутренней интеграции, показавшие свою эффективность и разделяемые большинством членов организации».

Типы корпоративной культуры

Грамотно выстроенная и организованная корпоративная культура станет мощным инструментом в управлении компанией. Существует несколько классификаций корпоративной культуры. Наиболее популярна типология, которую предложил Джеффри Зоненфельд:

1 тип корпоративной культуры – Бейсбольная команда
Для компаний с таким типом корпоративной культуры характерны быстрые принятия решений. Бейсбол-культура подойдёт для фирм, где специфика бизнеса требуют моментальных решений, например, для рекламных, маркетинговых и event-компаний. Инициативность и новаторство сотрудников при таком типе корпоративной культуры поощряется.

2 тип корпоративной культуры – Клубная культура
Тип клубной культуры можно сравнить с армией: на службу приходишь молодым и постепенно продвигаешься по карьерной лестнице. Такие компании отличаются стабильностью, лояльностью и преданностью сотрудников. Так, в большинстве банков клубный тип корпоративной культуры. Как правило, сотрудники начинают свою карьеру в компании с низовых должностей и с годами получают повышения. Таким образом, при клубном типе корпоративной культуры работники обладают широким профессиональным кругозором.

3 тип корпоративной культуры – Академическая культура
Данный тип похож на Клубную культуру: сотрудники настроены на долгосрочную работу в компании, со временем получают повышение по службе. Основное отличие состоит в том, что работники здесь редко переходят из одного отдела в другой (из одного направления в другое). У каждого сотрудника есть свое специфическое направление, в котором он и совершенствует свой профессиональный опыт и мастерство, развивает свой творческий и профессиональный потенциал. Академическая культура процветает в стабильных, давно и успешно работающих компаниях (Coca Cola, Ford, General Motors).

4 тип корпоративной культуры – Оборонная культура
Оборонный тип корпоративной культуры возникает в условиях кризиса, в стрессовой ситуации для компании. Организация должна адаптироваться к внешним условиям, прибегая к достаточно жёстким мерам, например, сокращению штата сотрудников, уменьшению зарплаты и т.д.