Интересное интервью с новым генеральным директором компании "А-ГРУПП" - Евгений Зубашев делится своими впечатлениями и размышлениями. 

— Чем ты занимался до того, как связал свою жизнь с компанией?

—  В студенческие годы я работал в сфере общественного питания, около 3 лет трудился официантом в одном из самых больших ресторанов Нижнего Новгорода «Гранд кафе Бульвар», в ГК «Ока», и уже там я начал знакомиться с обществом сферы организации мероприятий, так как именно у нас в ресторане проходила основная часть больших корпоративных и деловых мероприятий. После получения высшего образования достаточно неожиданно я получил управленческую должность метрдотеля, в подчинении которого было порядка 17 человек. Было непросто в силу моего на тот момент небольшого стажа работы, но все получалось. Еще 2 года я отдал сфере общепита, а отпраздновав 25 лет, ушел изучать активные продажи, да еще в такую компанию, где вовлечение с первого дня, как курс молодого бойца в армии. Начало рабочего дня в 06:00, зарядка, тренинг, систематический обзвон с одним перерывом на обед, в 17:00 совещание по результатам, до 20:00 подготовка базы на следующий день. Наверное, именно в тот период я закрепил в себе некий трудоголизм. Проработал я там не очень долго — не совпали жизненные принципы, при этом очень благодарен за полученный быстрый опыт в продажах. В результате на испытательном сроке в лизинговой компании с задачей назначить 10 встреч за 2 недели я справился за 2 дня. Спустя год я получил предложение по работе от одного из учредителей прокатной компании «АРТон-НН».

Так как это был малый бизнес, меня очень заинтересовала возможность быть ближе к принятию решений, что-то создавать, проявлять инициативу, пытаться раскрывать свой потенциал в управлении процессами. На тот момент Артем Статин был единственным менеджером в компании. Он с осторожностью принимал меня в свою команду менеджеров, но, на мой взгляд, я быстро завоевал его доверие своим усердным желанием работать с одним перерывом на обед, обзванивая административные центры Нижегородской области. В первые 2 месяца работы в компании мы вместе объездили всю Нижегородскую область от Первомайска до Уреня. И именно в этот период у меня появился первый клиент в сфере технического обеспечения мероприятий — администрация города Саров. До сих пор очень дорожу открытыми и доверительными отношениями с этим клиентом.

— Связана ли твоя настоящая деятельность с твоим образованием?

— Безусловно. Я учился в Нижегородском коммерческом институте, факультет Менеджмент организации. Специализацией у меня был туристический и гостиничный бизнес, но все основы менеджмента я там получил, и на протяжении всей моей трудовой деятельности по настоящее время я занимаюсь в первую очередь организацией и управлением.

— Когда ты пришел в компанию, была ли у тебя цель стать руководителем?

— Когда я пришел в «АРТон-НН», это была не первоочередная цель. На тот момент мне хотелось преумножить свой опыт с точки зрения продаж и принимать участие в развитии компании. Есть определенный момент, когда ты готов с позиции исполнителя шагнуть дальше, выполнять роль уже более важную и серьезную. Спустя три или четыре года я стал понимать, что могу. К тому же произошла реструктуризация — Артем Статин стал руководителем компании, я — руководителем отдела продаж. После объединения компаний "АРТон-НН" и «Атмосфера» в компании «А-ГРУПП» моя должность не изменилась, увеличилась только нагрузка в виде еще 3 менеджеров. Со временем я непроизвольно стал выполнять роль исполнительного директора, контролировать и принимать решения в отношении смежных отделов компании: технического, инженерного, отдела декора — подразделения, связанные с реализацией проектов. Мысли руководить всей компанией у меня были, при этом не было четкого стремления стать генеральным директором. Предложение поступило очень неожиданно, при этом я сам удивлен, как быстро принял это решение, несмотря на свою осторожность.

— Чем ты занят в свободное от работы время?

— Провожу время с семьей. Не всегда удается поддерживать баланс между работой и домом, но я стараюсь, чтобы на неделе был как минимум один выходной. На работе я энергию отдаю, а дома я ее получаю. Восполняю запас исключительно при помощи общения с детьми и женой, люблю, когда мы уезжаем на природу, посещаем храмы, деревенские места. Там я получаю то, что мне необходимо в будни, я без этого не смогу работать.

— Твой путь к должности — это ровная карьерная лестница или тернистый путь?

— Лестница. Я — человек с большим запасом смирения и терпения. Были сложности на протяжении этих 7 лет, честно признаюсь, неоднократно были мысли по поводу увольнения — даже размещал резюме, но при этом постоянно себя ловил на мысли, что от проблем нужно не уходить, а смотреть им в глаза и двигаться вперед.

— Чем лично для тебя уникальна компания, которой ты руководишь?

—  Командой. В нашем регионе в сфере организации мероприятий мало кто может похвастаться таким количеством профессионалов. Готов каждому сказать спасибо за то, что он с нами. Удивительно, что после объединения уже через полгода вместо «АРТон-НН» и «Атмосферы» в речи и сознании людей появилось понятие «А-ГРУПП» как о чем-то едином. Прошло уже два года, и у меня ощущение, что деления на две компании никогда и не было.

— Какие качества ты ценишь в сотрудниках?

—  Для меня очень важна открытость в человеке. Любая система, любой бизнес, любой проект создается исключительно на человеческих отношениях, человеческой коммуникации. Если человек будет открыт, коммуникация будет корректная, комфортная и более быстрая.

— На что ты обращаешь внимание, когда новый человек приходит в команду?

—  Нацеленность на результат. В компании нет пока hr-специалиста, который будет заниматься адаптацией новичков, поднимать боевой дух, раскрывать потенциал — этим в компании сейчас занимаются руководители отделов. Не всегда получается уделить максимум внимания этим вещам, поэтому важно, чтобы новый сотрудник старался самостоятельно включаться в процессы. Если что-то непонятно, обязательно подойдет и спросит. Если есть противоречия, он эти противоречия озвучит. Он открытый, смелый, амбициозный. Это очень важно в новых сотрудниках. В 90% случаев к нам приходят ребята без опыта, а уже с нами становятся профессионалами.