Артист, ведущий, организатор мероприятий, вопреки народной мудрости, должен нравится всем своим заказчикам. Но, кроме этого, чтобы работать хорошо, он тоже должен проникнуться к мероприятию или заказчику всей душой.

Однако, это не всегда удается.

Для event-специалистов тоже существуют мероприятия, на которых они любят работать и которых стараются избегать, а так же заказчики, которых они называют идеальным и которых — не очень.

Сейчас, когда, наконец, завершился горячий новогодний сезон, но еще свежи воспоминания о нем, портал EventNN.ru опросил более полусотни профессионалов event-индустрии Нижнего Новгорода на предмет того, какие мероприятия (читай — корпоративы) они считают худшими, а какие лучшими, а также, какие заказчики становятся для них любимыми, а какие — нет.

Как известно, сколько людей — столько и мнений, но чтобы наша статья по объему не превратилась во второй том «Войны и мира», мы объединили близкие по смыслу высказывания наших ивенторов. И вот, что из этого получилось... *

Лучшее мероприятие — это...

«Это тот корпоратив, к которому готовятся все сотрудники. Они делают мини-выступления, снимают ролики и пользуются при этом своей фантазией, а не интернетом. Большой подготовительный период всегда дает отличную атмосферу события».

«Лучший — это там, где работает хороший ведущий, который может импровизировать, реагировать на реплики гостей, интерактивить, шутить и понимать, сколько должен выступать каждый артист»

«Где коллектив открыт к ведущему и организаторам, которым благодаря этому удается решить наиважнейшую задачу - дать каждому сотруднику возможность почувствовать себя незаменимой частью команды».

Худшее мероприятие — это...

«Праздник, где самым пьяным человеком является руководитель, а подчиненные вынуждены все терпеть».

«Когда вместе собирают офисных работников и трудовой люд - работников склада, грузчиков, водителей... В итоге одним нужно, чтоб все было интеллигентно, местами пафосно, местами с тонким юмором. Вторым нужно выпить и подраться. В таком коллективе очень тяжело понравиться всем».

«Пьяный корпоратив, где с первых минут все активно пьют и не закусывают, а через 1,5 часа превращаются в неуправляемую толпу. Можно сказать, что это проблема ведущего, но на самом деле проблема здесь в отсутствии желания праздника у коллектива. Тут хоть Урганта пригласи, вряд ли поможет».

«Когда заказчики не понимают его итоговой цели».

«Когда плохо организована работа того заведения, где проходит мероприятие».

Идеальный заказчик — это...

«Тот, кто четко знает, что и кого он хочет видеть на празднике».

«Тот, кто хочет качественный праздник и готов за это платить. Для него главное — результат»

«Доверяющий мнению профессионалов».

«Тот, кто может дать объективную обратную связь после мероприятия»

«Который настаивает на дополнительном вознаграждении организаторов и еще оставляет восторженные отзывы о твоей работе»

«Тот, кто проводит корпоративы пару–тройку раз в год»

НЕидеальный заказчик — это...

«Тот, кто думает, что знает все лучше профессионала».

«Который выпив, начинает чувствовать себя еще и со-ведущим - отбирать микрофон, объявлять артистов или поздравляющих».

«Которому совершенно без разницы, что будет происходить, главное чтобы дешево».

«Не говорит бюджет мероприятия, когда ты составляешь ему предложение».

*В статье специально использованы обобщенные сведения без указания авторства, чтобы во время прочтения не возникало отсылок описаний корпоративов и заказчиков к конкретным компаниями и отдельным личностям, в том числе и личностям ивенторов, предоставивших эти сведения.