- Представьтесь, пожалуйста. Какую роль вы играете в организации ивентов?

- Друзья, всем привет! На связи ведущий-игротехник Артем ШУБА Павлов, и это компания ПРО-Интерактив, проект «Вызов принят».

Сразу оговорюсь: вы не ослышались, моя должность, действительно, ведущий-игротехник нашей компании. Я работаю, как мне кажется, над самым главным звеном в цепочке организации мероприятия или события – над его изюминкой. Я глубоко убежден, и присоединяюсь к словам Пушкина, ЧТО НАША ЖИЗНЬ – ИГРА! Именно игра, которую мы ведем по всем фронтам и флангам, наполняет нашу жизнь проходными и знаковыми событиями. В ивентах же мы выводим игру на передний план, возводим ее в ранг необходимых условий существования мероприятия (при этом, конечно же, не доводя ее до абсурда).

Несомненно, наши игровые программы поверхностны и слабо затрагивают такие глобальные вопросы корпоративной философии, как построение команды или обретение невидимого глазу командного духа. Наши игры, скорее, можно отнести не к Тимбилдингу, а к Тим-Фану.

НО! Зато на нашем поле – поле создания скоротечных командных ощущений и эмоций – мы занимаем прочные лидирующие позиции! Еще бы! Наш флагманский проект – это одна сплошная эмоция глобального масштаба, с подобающим названием – ВЫЗОВ ПРИНЯТ! И пока еще никто в России не создал достойного ей игрового ответа. А как вы знаете, именно эмоции дают человеку импульс для движения.

- Каждый тимбилдинг - это событие?

- Безусловно. Я бы даже сказал так: это событие внутри события. Свое, локальное, имеющее конкретные задачи в общем мероприятии. Более того, это внутреннее событие зачастую гораздо сложнее своего внешнего брата. Почему?Вот вам классический пример. Летний корпоративный выезд на природу.

Цель: отдых - развлечение - дискотека.

Внутри него заказчик хочет провести тимбилдинг.

Какие чаще всего ставятся цели в тимбилдинге: знакомство – командообразование - сплочение!

Т.е. задача по общему мероприятию: отдохнуть – повеселиться – потанцевать.

А задача по тимбилдингу внутри него: сплотить коллектив.

- Расскажите о случае из работы, который запомнился вам больше всего. Какие были цели, какие задачи, что необычного было в событии? Какой урок вы вынесли из этого случая?

- Мне сложно рассказать какой-либо конкретный случай из нашей работы. Но я могу затронуть одну интересную особенность, иногда даже проблему, которую приносят наши уважаемые коллеги от заказчиков. Вот вам пример.

Корпоративное мероприятие – 600 чел. Площадка – 3-4 Га. Партнер, который работает с прямым заказчиком, говорит, что участвовать будут все. Жестко. По спискам. Безапелляционно. Никаких: «А вдруг…», «А давайте рассмотрим…».

По факту… приезжает половина. Точнее, первая ее часть. Пока подтягивается вторая часть половины, первая, перекусив, усвистала в дальнюю точку площадки (порядка 800 м от сцены), где такие прекрасные виды…и не добивает микрофон :)

Заказчик в истерике – скоро приедет руководство с желанием предстать перед 600-ми благоговеющими парами глаз, партнер в панике – НУ СДЕЛАЙТЕ ЖЕ ЧТО-НИБУДЬ!

У профессионалов решение в стрессовой ситуации находится быстро – пару мегафонов, транспорт и заветная фраза: «Победитель получит деньги!» - сделали свое дело и мы вытащили захлебывающийся тимбилдинг! :)

Выводы:

- доверяйте профессионалам, а не любителям

- не бойтесь отстаивать свою проф. точку зрения

- не удалось отстоять – готовьте запасной вариант, потому что профессионал – всегда крайний.

А здесь https://youtu.be/8R1c3gd3qA8 - проект «Вызов принят» глазами Артема Павлова.